Двадцать лет Selective Remodeling: путь к мастерству и сообществу
Путь к успеху: как Selective Remodeling обретает новую жизнь спустя два десятилетия
Современный бизнес в сфере строительства и ремонта сталкивается с множеством вызовов, не терпящих промедлений. Однако, когда на ум приходит история успеха, невозможно не упомянуть Selective Remodeling — компанию, которая уверенно движется к своему двадцатилетнему юбилею, наполненная страстью, ремесленным мастерством и стремлением к изменениям. Основанная под руководством Майкла Патти, Selective Remodeling перевернула представления о ремонте и благоустройстве, из небольшой компании, занимающейся оптовой продажей плитки, превратившись в полноценный лидер в области ремонта домов. Эта статья освещает ключевые аспекты пути Selective Remodeling, преодолённые трудности и стратегии, которые выводят компанию на новый уровень.
У истоков Selective Remodeling лежит любовь к ремеслу, переданная от отца основателя. Майкл Патти, наблюдая за работой своего отца, искусного установщика плитки, впитал в себя уроки трудолюбия и настойчивости. В течение многих лет он помогал отцу, но не имел возможности принять участие в установке плитки, что, по его словам, было преднамеренным. Отец мечтал видеть его на более высоком уровне, и, наконец, спустя годы, Майкл решил основать свою собственную компанию. В 2007 году, после возвращения в родной город и утраты отца, он преобразовал свои идеи в жизнь. Понимание того, что каждая плитка и каждый проект имеют свое значение, стало основополагающим для его философии бизнеса.
Важным моментом в развитии компании стало решение расширить горизонты и перейти от оптовой продажи к полному ремонту. В этом контексте Майкл подчеркивает, что успех заключён не только в количественных показателях, но и в создании настоящих партнёрств – как с клиентами, так и с командой. Эта концепция взаимопонимания и сотрудничества была ключевой для соуществования команды специалистов, благодаря которой Selective Remodeling смогла стабильно развиваться.
Технологические инновации и новая структура управления
Современные технологии играют важнейшую роль в строительной индустрии. Майкл Патти, как опытный бизнесмен, осознал необходимость интеграции технологий в процессы работы своей компании. Во время пандемии он использовал время для разработки собственного программного обеспечения по оценке затрат, CEPro, которое автоматизировало процессы, требующие значительных временных затрат. Это решение включало в себя расчет потребностей в материалах, координацию трудозатрат, а также эффективное управление проектами.
Автоматизация процессов позволила Майклу сосредоточиться на партийном управлении и развитии корпоративной культуры, что в свою очередь открыло новые источники дохода. Вдобавок, компания запустила платформу TradeScale Ventures — инициативу, адаптированную для помощи другим подрядчикам в наращивании их финансового потенциала. Это стало ещё одним шагом к созданию положительного влияния на отрасль и рынок в целом.
Хорошо структурированная команда стала основой успешного функционирования Selective Remodeling. Важно отметить, что преданность команде и вдумчивый подход к каждому специалисту освещают путь компании. Все сотрудники могут принимать активное участие в формировании корпоративной культуры, делая акцент на развитие навыков и обучения, что повышает не только их профессиональные качества, но и способствует росту всего бизнеса.
Влияние на будущее индустрии через обучение и развитие кадров
Важной частью стратегии Selective Remodeling является внимание к следующему поколению специалистов и торговцев. Чтобы преобразовать индустрию и привлечь юных профессионалов в область ремонта и строительства, Майкл организовывает различные инициативы, включая фонды для поддержки студентов, которые хотят развивать карьеру в этих сферах. В марте компания проведет мероприятие Festa della Nona, направленное на найм 20 студентов и их обучение в различных областях, включая продажи, лидерство, технологии и, конечно же, традиционные навыки.
Эта инвестиция в молодых людей подразумевает не только передачу профессиональных знаний, но и факультативное обучение предпринимательству и основам бизнеса. Таким образом, Selective Remodeling не просто улучшает свою продукцию и услуги, а создает платформу, на которой молодые люди могут реализовать свои мечты и стать основными игроками на рынке.
Майкл Патти подчеркивает, что в сфере строительства и ремонта есть масса возможностей для белых воротничков и технических специалистов. С каждым годом зная о том, что именно от их работы зависит жизнь и комфорт многих людей, он прилагает усилия, чтобы помочь подрастающему поколению овладеть необходимыми навыками и стать уверенными и знающими специалистами.
Подводя итоги: чему учит история Selective Remodeling и что ждет впереди
На протяжении почти двух десятилетий Selective Remodeling служит живым примером того, как можно пройти путь от небольшой семейной компании до лидера в своем сегменте благодаря трудолюбию, инновациям и любви к своему делу. Мы видим, как глубокие семейные корни и приверженность к ремеслу помогают Майклу Патти строить не только успешный бизнес, но и счастливую команду, что делает работу более значимой и эффективной.
Видение компании состоит в том, чтобы за следующие десять лет трансформировать 2000 домов и поднять более 200 карьер на новый уровень. Как показал опыт, успешный бизнес — это не только цифры, а душа, основанная на доверии и взаимопомощи. Создание партнерств и компонентов, таких как обучение и развитие, создают устойчивую основу для роста и будущих успехов.
В заключение, Selective Remodeling подтверждает, что успех — это результат совместных усилий и стремления к постоянному обучению. Однозначно, история этой компании вдохновляет и служит отличным примером для многих, кто хочет построить свой путь в remodel industry. Мечты, преданность делу, революционные идеи и стремление к качеству создают успешный опыт, который вдохновит на новые свершения.
